佩德里瓦：圣马力诺足球应当集中精力进行精英管理

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佩德里瓦（Firmino Pederiva）出生于1944年，曾经担任里米尼俱乐部的助理教练，现在是圣马力诺足协的球探。

“他们问我75岁时是否不想退休？甚至都不是一个主意。有几天我有点累，然后当我来到训练中心时，几乎每天都有，我看到我的球员们笑着向我打招呼，说“你好，Firmi”，我的心荡漾了。这是一场比赛，我让自己再生。前几天，一位来自1958年的晚辈来拜访我。毫无疑问：我从球员那里得到的收益比我给他们的收益还要多。”

菲尔米诺·佩德里瓦（Firmino Pederiva）是圣马力诺最后的足球大师之一。几代年轻球员的足球教育家。如果该术语听起来不太夸张。

作为球员，在尤文图斯青训学院长大后，菲尔米诺·佩德里瓦（Firino Pederiva）在23岁时因严重的膝盖受伤而退出赛场，此前他还曾代表斯佩齐亚和科森察参加意丙联赛。

佩德里瓦，现在您继续这个故事。

“从那以后，我几乎从未在足球场上踢过一天。 1972年，我在里乔内结婚。第二年，我几乎是偶然的在里瓦祖拉（Rivazzurra）开始了我的教练生涯：我不认为自己会成为教练。碰巧我在国道上开车，看到很多汽车。我停下。我看到我的前教练古列尔莫·乔瓦尼尼（Guglielmo Giovannini），前博洛尼亚球员，在里瓦祖拉，他组织了教练课程的预考试。 40个免费名额中有39个人。他把我扔在球场上，我通过了考试，我也参加了比赛。 Rivazzurra的经理们知道我曾在职业联赛中踢过球，他们把我扔进了场上，然后只有Allievi团队。这样就开始了我的教练生涯。在里瓦祖拉（Rivazzurra）带领Giovanissimi，我赢得了我的两个三冠王之一：另一个是在圣马力诺青年队（San Marino Juniores）。但是，作为一名球员，我在都灵大区的俱乐部Cerisia表现出色。”

其他成功？

“作为毛里佐·布鲁诺（Maurizo Bruno）与里米尼（Rimini）的助理教练，里米尼（Rimini）升入乙级联赛，在里米尼是一次美好的回忆，我当时执教的是Under 23。”

在里瓦祖拉（Rivazzurra）停留了两年，三年，然后加盟里米尼（Rimini Calcio）。

“那是1975-1976赛季，是晋级乙级联赛的那年。我执教Berretti和U23。在切塞纳效力两年后，我回到里米尼五年，六年。期间我还在Pievigina和Riccione执教过，然后又回到了青年足球教练中。”

您曾是Bruno，萨基和老马特拉齐的助手。他与Helenio Herrera合作。都是非常出色的教练

“布鲁诺是一个非凡的人，是教育和精致的典范。即使在最困难的时刻，他也能使每个人都安心，并能平静地做出复杂的选择。”

Helenio Herrera的印象呢？

“在与他共事的两次经历的第一段中，对他有特殊的印象，他甚至能够让更衣室的蓬荜生辉。”

萨基也是一个真实的教练...

“里米尼的Helenio刚开始他光辉的职业生涯，而起初是萨基。他使每个人（球员和教练）得以成长。与他在一起的一年比与其他同事的很多赛季更具成长性。我从他的概念中汲取了灵感，完善了我的训练方式。他是个疯子，这在当时是他的极限：他计划了几个月的锻炼时间，并始终遵守时间表。他是先驱。阿里戈是历史，他丰富了全世界的足球”。

马特拉齐？

“他也有创新的想法，他是第一次体验一线队，就像来自Primavera的萨基一样。 Materazzi也是出色事业的主角。当时里米尼是所有人看到的创新球队。”

佩德里瓦（Pederiva），让我们继续前进：在圣马力诺（San Marino）青训部门工作四年，在足球学校（Santrcangelo和Riccione，然后是南美）相结合的经历。发生了什么？

“来自都灵的一个朋友说服我，他与巴拉圭的一家俱乐部有联系。拉丁足球一直让我着迷，我也接受挑战以改变气氛并找到热情。我第一次居住三个月，即居留许可的期限，我与大约30名16-17岁的年轻人一起工作，他们已经被选拔并且必须完成自己的足球道路。两年后，我接到一所足球学校打来电话：我待了两年，每六个月回一次家”。

你在那找到了什么？

“我对这个国家着迷，虽然贫穷，但过着有尊严和谦卑的生活。足球是一种幻想，在某种程度上是一种社会救赎。我受到了特别热烈的欢迎，我非常了解现实。我感受到了所有人的深情，并且与Assuncion的朋友保持了联系。”

你最长的任期是在圣马力诺足协，负责选拔的青年球员。与合格的教练一起工作八年。佩德里瓦（Pederiva），为什么圣马力诺足球的成绩依然如此？ Massimo Bonini永远不会再在圣马力诺见面吗？

佩德里瓦露出苦涩的笑容。 “谁说的？问题是缺乏思想，问题出在管理：圣马力诺足球很幸福，欧足联为俱乐部的发展付出了巨大的努力，因此获得了成功。我们的老人曾经说过，如果您不饿，您就不会太努力的把面包带回家。错不是孩子，而是成年人。确实没有年轻人，人材短缺。现在在圣马力诺，一切都是为了使年轻人脱离足球，然后再回到足球，首先是让青训球队先加入意大利，然后再加入国内联赛的俱乐部。这个可行吗？相反，我们应该鼓励当地的儿童，集中精力进行精英管理。在新的国际足联排名中，圣马力诺在世界排名中名列最后：这是所有这一切的逻辑结果。”

Polisportiva Comunale Riccione的Football's Future足球学校与Riccione Calcio 1926的合作，他是灵魂人物，成为Atalanta卫星。

“我们发展得良好，Atalanta继续给予我们的信心是获得极大满足的原因，我必须感谢Lele Zamagna使这种协同作用成为可能。我们大约有160名球员，从6岁到14岁，甚至有两支球队，我们都参加了从青年联赛到一线队的所有联赛。”

雄心？

“让孩子们知道运动是一件美丽的事情，它可以帮助你成长，训练，头顶着肩膀。”

佩德里瓦，您如何在与孩子们一起时扮演老师的角色？

“对我来说，说教的黄金法则是适用的，孩子们必须自由玩耍，运球，以使自己被他们的想象力所吸引。我们教练必须进行干预，以进行所谓的改正以提高自我，在某些情况下采取的措施。”

对成为一名足球运动员有什么建议吗？

“人才不够，拥有人才的人不一定知道该怎么做：历史上充满了例。如果一个人很认真，他想激发自己，如果他知道自己的才能比他的队友要少，他也可以到达那里：他更愿意倾听和接受教练的建议。千分之一的成功是不正确的。我可以举很多例子。”

现在意大利俱乐部的一线队和青年队都充满了外国人...

“不幸的是，足球已经失去了感觉，已经成为一种生意。灵魂已经失去了归属感。他们说，对外国人的转会费用更低：这是一个谎言。”

青训部门，他们经常成为俱乐部的负担。

“如果他们将其理解为购物中心，只有成本，而不是是一项投资，它就不会成功。像切塞纳过去一样：如此众多的球员达到意甲联赛，那是卡瓦卢西奥（Cavalluccio）的财富。不幸的是，恰恰相反，在里米尼，质量从来没有飞跃：如果没有训练营，那么您就不会去任何地方。”

一些父母很讨厌，在看台上他们不是一个榜样：他们对裁判和对手大喊大叫。一个不好的教育例子。该怎么办？

“两个秘诀：让俱乐部员工在比赛期间用相机拍摄展台上的场景，然后在与所有父母的集体会议中展示图像。或者教练坐在父母旁边的看台上：这是一种有效的威慑作用。如果父母对孩子的命运太感兴趣，那是对他的不好。一个男孩玩游戏不是因为他的父亲想要这个，而是因为他应根据他在球场上的表现而应得的。”

与40年前相比，年轻人发生了什么变化？

“我们的成年人比孩子的改变更大。我们通过要求出色的足球而剥夺了他们的灵感和想象力，相反，年轻的球员必须发现自己的极限，跟随比赛的趣味和想法。足球一定是有趣而不是牺牲在，这是一位在他的50年职业生涯中从未在训练中迟到的人告诉他的。“

此时'Firmi'结束了谈话，在Spontricciolo球场，他的男孩们把他叫回球场。