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标题: 佩德里瓦:圣马力诺足球应当集中精力进行精英管理 [打印本页]

作者: OREO    时间: 2020-10-12 13:53
标题: 佩德里瓦:圣马力诺足球应当集中精力进行精英管理


佩德里瓦(Firmino Pederiva)出生于1944年,曾经担任里米尼俱乐部的助理教练,现在是圣马力诺足协的球探。

“他们问我75岁时是否不想退休?甚至都不是一个主意。有几天我有点累,然后当我来到训练中心时,几乎每天都有,我看到我的球员们笑着向我打招呼,说“你好,Firmi”,我的心荡漾了。这是一场比赛,我让自己再生。前几天,一位来自1958年的晚辈来拜访我。毫无疑问:我从球员那里得到的收益比我给他们的收益还要多。”

菲尔米诺·佩德里瓦(Firmino Pederiva)是圣马力诺最后的足球大师之一。几代年轻球员的足球教育家。如果该术语听起来不太夸张。

作为球员,在尤文图斯青训学院长大后,菲尔米诺·佩德里瓦(Firino Pederiva)在23岁时因严重的膝盖受伤而退出赛场,此前他还曾代表斯佩齐亚和科森察参加意丙联赛。

佩德里瓦,现在您继续这个故事。

“从那以后,我几乎从未在足球场上踢过一天。 1972年,我在里乔内结婚。第二年,我几乎是偶然的在里瓦祖拉(Rivazzurra)开始了我的教练生涯:我不认为自己会成为教练。碰巧我在国道上开车,看到很多汽车。我停下。我看到我的前教练古列尔莫·乔瓦尼尼(Guglielmo Giovannini),前博洛尼亚球员,在里瓦祖拉,他组织了教练课程的预考试。 40个免费名额中有39个人。他把我扔在球场上,我通过了考试,我也参加了比赛。 Rivazzurra的经理们知道我曾在职业联赛中踢过球,他们把我扔进了场上,然后只有Allievi团队。这样就开始了我的教练生涯。在里瓦祖拉(Rivazzurra)带领Giovanissimi,我赢得了我的两个三冠王之一:另一个是在圣马力诺青年队(San Marino Juniores)。但是,作为一名球员,我在都灵大区的俱乐部Cerisia表现出色。”

其他成功?

“作为毛里佐·布鲁诺(Maurizo Bruno)与里米尼(Rimini)的助理教练,里米尼(Rimini)升入乙级联赛,在里米尼是一次美好的回忆,我当时执教的是Under 23。”

在里瓦祖拉(Rivazzurra)停留了两年,三年,然后加盟里米尼(Rimini Calcio)。

“那是1975-1976赛季,是晋级乙级联赛的那年。我执教Berretti和U23。在切塞纳效力两年后,我回到里米尼五年,六年。期间我还在Pievigina和Riccione执教过,然后又回到了青年足球教练中。”

您曾是Bruno,萨基和老马特拉齐的助手。他与Helenio Herrera合作。都是非常出色的教练

“布鲁诺是一个非凡的人,是教育和精致的典范。即使在最困难的时刻,他也能使每个人都安心,并能平静地做出复杂的选择。”

Helenio Herrera的印象呢?

“在与他共事的两次经历的第一段中,对他有特殊的印象,他甚至能够让更衣室的蓬荜生辉。”

萨基也是一个真实的教练...

“里米尼的Helenio刚开始他光辉的职业生涯,而起初是萨基。他使每个人(球员和教练)得以成长。与他在一起的一年比与其他同事的很多赛季更具成长性。我从他的概念中汲取了灵感,完善了我的训练方式。他是个疯子,这在当时是他的极限:他计划了几个月的锻炼时间,并始终遵守时间表。他是先驱。阿里戈是历史,他丰富了全世界的足球”。

马特拉齐?

“他也有创新的想法,他是第一次体验一线队,就像来自Primavera的萨基一样。 Materazzi也是出色事业的主角。当时里米尼是所有人看到的创新球队。”

佩德里瓦(Pederiva),让我们继续前进:在圣马力诺(San Marino)青训部门工作四年,在足球学校(Santrcangelo和Riccione,然后是南美)相结合的经历。发生了什么?

“来自都灵的一个朋友说服我,他与巴拉圭的一家俱乐部有联系。拉丁足球一直让我着迷,我也接受挑战以改变气氛并找到热情。我第一次居住三个月,即居留许可的期限,我与大约30名16-17岁的年轻人一起工作,他们已经被选拔并且必须完成自己的足球道路。两年后,我接到一所足球学校打来电话:我待了两年,每六个月回一次家”。

你在那找到了什么?

“我对这个国家着迷,虽然贫穷,但过着有尊严和谦卑的生活。足球是一种幻想,在某种程度上是一种社会救赎。我受到了特别热烈的欢迎,我非常了解现实。我感受到了所有人的深情,并且与Assuncion的朋友保持了联系。”

你最长的任期是在圣马力诺足协,负责选拔的青年球员。与合格的教练一起工作八年。佩德里瓦(Pederiva),为什么圣马力诺足球的成绩依然如此? Massimo Bonini永远不会再在圣马力诺见面吗?

佩德里瓦露出苦涩的笑容。 “谁说的?问题是缺乏思想,问题出在管理:圣马力诺足球很幸福,欧足联为俱乐部的发展付出了巨大的努力,因此获得了成功。我们的老人曾经说过,如果您不饿,您就不会太努力的把面包带回家。错不是孩子,而是成年人。确实没有年轻人,人材短缺。现在在圣马力诺,一切都是为了使年轻人脱离足球,然后再回到足球,首先是让青训球队先加入意大利,然后再加入国内联赛的俱乐部。这个可行吗?相反,我们应该鼓励当地的儿童,集中精力进行精英管理。在新的国际足联排名中,圣马力诺在世界排名中名列最后:这是所有这一切的逻辑结果。”

Polisportiva Comunale Riccione的Football's Future足球学校与Riccione Calcio 1926的合作,他是灵魂人物,成为Atalanta卫星。

“我们发展得良好,Atalanta继续给予我们的信心是获得极大满足的原因,我必须感谢Lele Zamagna使这种协同作用成为可能。我们大约有160名球员,从6岁到14岁,甚至有两支球队,我们都参加了从青年联赛到一线队的所有联赛。”

雄心?

“让孩子们知道运动是一件美丽的事情,它可以帮助你成长,训练,头顶着肩膀。”

佩德里瓦,您如何在与孩子们一起时扮演老师的角色?

“对我来说,说教的黄金法则是适用的,孩子们必须自由玩耍,运球,以使自己被他们的想象力所吸引。我们教练必须进行干预,以进行所谓的改正以提高自我,在某些情况下采取的措施。”

对成为一名足球运动员有什么建议吗?

“人才不够,拥有人才的人不一定知道该怎么做:历史上充满了例。如果一个人很认真,他想激发自己,如果他知道自己的才能比他的队友要少,他也可以到达那里:他更愿意倾听和接受教练的建议。千分之一的成功是不正确的。我可以举很多例子。”

现在意大利俱乐部的一线队和青年队都充满了外国人...

“不幸的是,足球已经失去了感觉,已经成为一种生意。灵魂已经失去了归属感。他们说,对外国人的转会费用更低:这是一个谎言。”

青训部门,他们经常成为俱乐部的负担。

“如果他们将其理解为购物中心,只有成本,而不是是一项投资,它就不会成功。像切塞纳过去一样:如此众多的球员达到意甲联赛,那是卡瓦卢西奥(Cavalluccio)的财富。不幸的是,恰恰相反,在里米尼,质量从来没有飞跃:如果没有训练营,那么您就不会去任何地方。”

一些父母很讨厌,在看台上他们不是一个榜样:他们对裁判和对手大喊大叫。一个不好的教育例子。该怎么办?

“两个秘诀:让俱乐部员工在比赛期间用相机拍摄展台上的场景,然后在与所有父母的集体会议中展示图像。或者教练坐在父母旁边的看台上:这是一种有效的威慑作用。如果父母对孩子的命运太感兴趣,那是对他的不好。一个男孩玩游戏不是因为他的父亲想要这个,而是因为他应根据他在球场上的表现而应得的。”

与40年前相比,年轻人发生了什么变化?

“我们的成年人比孩子的改变更大。我们通过要求出色的足球而剥夺了他们的灵感和想象力,相反,年轻的球员必须发现自己的极限,跟随比赛的趣味和想法。足球一定是有趣而不是牺牲在,这是一位在他的50年职业生涯中从未在训练中迟到的人告诉他的。“

此时'Firmi'结束了谈话,在Spontricciolo球场,他的男孩们把他叫回球场。





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