国际足联投入10亿美元扶持女足，疫情下女足如何生存？

塞尔瓦

疫情波及全球体育赛事的方方面面，在这样的情况下，任何相关的人群、组织都没有办法独善其身，减少开支压缩成本已经成为一种不可避免的趋势。

就在各大组织纷纷“节流”的现在，国际足联表示此前承诺的用于女足建设的10亿美元将不会受到影响。这笔资金将投入至女足的比赛、体系建设、赛事推广、职业化建设、专业技战术项目等方面。

国际足联的承诺来源于疫情带给女足的生存危机，这种危机相比于男足更加危急。凭心而论，当下人们对于女足的关注度少之又少，在人们关心各大豪门降薪等问题时，少有人能想到的是女足是否活得下去。

职业联赛不成熟、工资低、机会范围窄、赞助交易不平衡、企业投资少，这些此前就存在的问题在疫情下暴露的更加彻底，也因为疫情影响，女足的生态系统变得更加脆弱。

国际职业足球运动员联合会（FIFPRO，也称“国际职业球员工会”）在最新发布的《新冠疫情：给职业女足的启示》报告中表示，如果不特别考虑保护女足行业，目前的形势可能对女子足球运动构成存在性威胁。

疫情下的全球女足形势：无比赛、工资低、福利少

从今年1月开始，全球男足、女足赛事已经相继受到影响。对于女足来说，最先受到影响的是女足奥预赛，从中国女足被隔离再到比赛推迟，再到与韩国女足的比赛易地，直至比赛继续推迟。2月下旬，因为疫情扩散，赛事开始有了包括空场的措施。到了3月，随着亚欧美洲的各大国家联赛开始延期推迟，女足运动也进入了停滞状态。



联赛停摆、赛季推迟、球员合同终止、降薪、福利降低等成为足球界的应对危机措施，这些大多数都是不分男女足的统一处理模式。看似公平，实则并不公平，因为此前全球范围内女足的待遇要比男足差得多。

福布斯公布的2019全球运动员收入榜单显示，在梅西收入达到1.27亿美元时，女足运动员中收入最高的美国女足队员摩根仅有580万美元的收入，而且她的收入中代言赞助收入占到了94%，仅有少部分是比赛奖金收入，即便2019美国女足在女足世界杯中夺冠。



试想一下，这是女足运动员中收入最高的运动员，对于大多数女足队员来说，能够得到个人赞助的情况是很少的。她们大多数依靠的是工资收入、政府津贴以及比赛奖金。而女足的薪资并不是那么高，此前《每日邮报》就报道过，在2017年法国、瑞典、德国、英国、美国、墨西哥、澳大利亚7个国家，女足联赛1693名女足运动员一年的总工资为3280万英镑，这仅约等于同期内马尔在巴黎圣日耳曼一年的工资。

在FIFPRO关于女足2017年调查中，只有18%的女足球员是职业球员，她们有书面合同。剩下的82%都被视为业余运动员。同年，女足运动员的平均合同仅为12月，而其中47%甚至都没有合同，因此现在疫情期间她们的权利可能无法保障。缺乏书面合同、雇佣合同期限较短、医疗保险的缺乏等工人权利的保障缺失，部分女足队员正在面临失去生计的巨大风险。

工资、奖金本身就不高，很多职业女足球员无法仅仅只靠俱乐部的收入生存。而现在的局面是，她们也没有比赛可踢。因此，FIFPRO表示，维护女足运动的共同目标需要采取特殊措施，考虑到女足队员，俱乐部和比赛的独特条件。



当然，并不是所有俱乐部对于一线队降薪采取一刀切的办法，阿森纳、巴萨等俱乐部就曾表示过，女足运动员将不会降薪。

除了以上本身存在的福利待遇方面的问题，在FIFPRO的调查中，对于女足运动员对于危机的看法，表现在待遇身心健康等多个方面。

球员如何获得有关本国不断变化情况，以及俱乐部信息更新频率方面存在很大差异；对于联赛发展的不确定性，降薪以及俱乐部强制申请临时就业协议的情况，在国外效力的女足运动员在心理上感觉不安；大多数女足队员在职业生涯某个阶段都有与濒临破产或工资不确定的俱乐部打交道经历，而在从业余到职业是一个漫长的过程，女足队员很难对其中的风险有着清晰的认知；疫情期间需要保持健康与竞技水平，但封闭的情况下可能并没有设施，但当赛事再次开始时，人们会依然期待女足队员们的水平，这让她们面临身心的压力；疫情也导致了女足队员生理期的变化，这增加了他们的身体负担。

FIFPRO提出的职业女足四点现状及损害控制方法

女足职业化正在受到新冠的威胁，FIFPRO具体表述了目前的现状以及损害控制的方法。

首先，女足运动正在证明自身的价值。虽然长期以来，女足以来被视为足球产业的一种成本，但是事实上女足有着巨大的价值，对于体育和社会来说，能够引导足球产业朝着积极和可持续的方向发展。女足在边缘地带长期培养着非货币价值形势，包括重要的社会资本形势、当地社区的联系、球员的团结和教育机会，女足在现在比任何时候都需要我们的关注。



因此，需要投资女足运动而不是减少该方面并削减其价值，寻找推动女足运动的背后社会资本的创新途径。通过创造工作环境：不剥削球员、权利得到重视、充分尊重等。由此产生影响将使整个足球产业长期繁荣和成功。

第二，女足产业正在发展。人们对女足有着更大的商业兴趣，联赛和国家队的比赛显示出了不可思议的潜力，转播商收视率正在增加，很多新的赞助商也以新的合作伙伴身份出现。迄今为止，关于女足产业、商业利益的收入和收入潜在损失的数据很少，但最近开始进军女足的赞助和投资有可能撤退。

这需要为职业女足提供优先使用的设施、时间和情况，使球迷可以参与比赛，赞助商增加收入，广播公司覆盖广泛的受众，以及球员在最佳条件下进行比赛。



第三，国际赛事是关键。女足的崛起主要通过国际比赛。女足世界杯、奥运会等顶级国际赛事可以为女足运动的知名度提供动力。而这需要在重建女足产业中，优先考虑国际比赛并进一步关注职业比赛。

第四，职业化正在形成。越来越多的女足联赛和俱乐部正在进行职业化，其余女足俱乐部也正在改革。但是女足职业化刚取得进步，现在却面临倒退的危险。由于没有长期可持续的坚实基础，现在一些女足俱乐部正在解雇球员、削减合同并倒闭。

而职业化的过程，需要建立统一愿景，统一国家战略和实施监管干预措施，实现持续增长和从业的监管措施。通过创新和长期投资来推动增长和机遇，这些投资优先保证女足运动参与者的工作和职业道路。

疫情期间女足需要针对性具体措施

疫情期间女足的生存要比以上的更加不容乐观，FIFPRO女足官员表示：“我们意识到停赛对女足的许多复杂影响，我们必须共同面对。我们有机会进行急需的结构性改革，从而使整个足球界受益。让我们利用这一时刻为参与者提供支持，并为未来创造一个稳定的行业。”

FIFPRO请求整个足球界的管理机构采取紧急行动，确保执行全面的计划和政策，并为女足采取有针对性的具体措施。

具体包括以下七点：

在所有决策中优先考虑球员的忧虑、健康、安全和福利。

以危机为契机，解决职业女足的不足，并为球员的工作条件制定全球劳工标准。

必要时对女足运动员、俱乐部和赛事适用特殊的财政措施和条件。


确保危机前的投资得到保障，不退出女足运动。

任何人不得因性别而被排除在接受财政资助、奖励、薪酬或活动外。

发展足球产业的团结和支持系统，帮助确保女足不会受到极端损害。

将女足产业纳入政府资助范围，特别是中小俱乐部和女足等弱势组织。

FIFPRO在报告的最后部分表示：女足产业需要来自私营部门和公共部门的创新和干预，从决策者、管理机构到广播公司、赞助商。必须采取开放、合作的方法，寻求并欢迎参与者的观点，最终目的不仅是及时止损，而是建立更坚实的基础。